آموزش جامع اسکرام - مدیریت پروژه به سبک چابک
این دوره جامع به شما مفاهیم و اصول اسکرام، یکی از محبوب‌ترین چارچوب‌های مدیریت پروژه چابک، را آموزش می‌دهد. با این دوره، شما می‌توانید تیم‌های خود را به صورت کارآمد هدایت کنید و پروژه‌ها را با موفقیت به پایان برسانید.
مدرسین این دوره:
امید پیردهیآخرین بروزرسانی این دوره۱۴۰۴/۰۲/۱۶
معرفی دوره
اسکرام یکی از پرکاربردترین چارچوب‌های مدیریت پروژه چابک است که در دنیای امروز به طور گسترده‌ای در شرکت‌های نرم‌افزاری و تیم‌های توسعه مورد استفاده قرار می‌گیرد. این دوره جامع به شما آموزش می‌دهد که چگونه اسکرام را به صورت عملی در پروژه‌های خود پیاده‌سازی کنید. شما با نقش‌های مختلف در اسکرام (مانند اسکرام مستر و مالک محصول)، رویدادهای اسکرام (مانند اسپرینت‌ها و جلسات روزانه) و مصنوعات اسکرام (مانند بک‌لاگ محصول و بک‌لاگ اسپرینت) آشنا خواهید شد. همچنین، در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه تیم‌های چابک را هدایت کنید، موانع را شناسایی و رفع کنید و محصولات باکیفیت را به موقع تحویل دهید. این دوره شامل مثال‌های واقعی و تمرینات عملی است که به شما کمک می‌کند مفاهیم را در دنیای واقعی به کار ببرید و به یک اسکرام مستر موفق تبدیل شوید.
آموزش جامع اسکرام - مدیریت پروژه به سبک چابک
۰۶:۰۰ ساعت
۳۵ درس
۴۵ شرکت کننده
این دوره جامع به شما مفاهیم و اصول اسکرام، یکی از محبوب‌ترین چارچوب‌های مدیریت پروژه چابک، را آموزش می‌دهد. با این دوره، شما می‌توانید تیم‌های خود را به صورت کارآمد هدایت کنید و پروژه‌ها را با موفقیت به پایان برسانید.
هزینه دوره :
رایگان
برنامه دروس دوره
دیگر
۳۵ درس
۱
مدیریت پروژه و چالش‌های آن
00:03:11
۲
موفقیت در پیاده سازی اسکرام
00:03:20
۳
اسکرام چیست؟
00:03:43
۴
تشخیص مسیر درست
00:03:37
۵
چارچوب کانه وین
00:04:12
۶
بخش پیچیده و بخش دشوار در چارچوب کانه وین
00:03:47
۷
بخش ساده و بخش بی نظم در چارچوب کانه وین
00:03:50
۸
وضعیت نابسامان
00:05:18
۹
ساختار اسکرام
00:04:47
۱۰
درآمد اسکرام مستر به چه مواردی بستگی دارد؟
00:02:40
۱۱
معماری اسکرام مستر با توجه ساختار سازمان
00:03:25
۱۲
ارزش ها در ساختار اسکرام
00:06:05
۱۳
جایگاه مالک محصول و اسکرام مستر
00:05:18
۱۴
نقش ها در ساختار اسکرام
00:11:14
۱۵
بک لاگ محصول یا پروداکت بک لاگ
00:05:16
۱۶
اسپرینت و برنامه ریزی اسپرینت
00:06:05
۱۷
اجرای اسپرینت
00:05:00
۱۸
انجام دادن یا دان شدن تسک
00:07:43
۱۹
بازنگری اسپرینت
00:06:12
۲۰
بازنگری مطالب در آموزش اسکرام
00:04:00
۲۱
فرآیند آبشاری
00:03:30
۲۲
تغییر پذیری و عدم قطعیت
00:04:15
۲۳
تغییر پذیری و عدم قطعیت بخش دوم
00:08:07
۲۴
توسعه تدریجی و تکراری در قالب اسپرینت
00:12:24
۲۵
کنترل فرآیند در اسکرام
00:07:01
۲۶
پیش بینی و تطبیق در اسکرام
00:07:00
۲۷
نمودار هزینه زمان در اسکرام
00:05:00
۲۸
رویکرد اکتشاف و تطبیق در اسکرام
00:06:00
۲۹
تعادل بین پیش بینی و تطبیق
00:05:52
۳۰
یادگیری معتبر
00:03:38
۳۱
یادگیری هم زمان در اسکرام
00:04:07
۳۲
دریافت بازخورد در اسکرام
00:07:00
۳۳
کار در جریان
00:17:28
۳۴
مفهوم کار در جریان
00:12:00
۳۵
اصول بررسی هزینه تاخیر
00:05:50